Elf vragen die elke projectmanager en elke
opdrachtgever moet kunnen beantwoorden
De successpiraal
In zeven stappen naar succes
In zeven stappen een probleem oplossen
Op welke wijze dient het project de
organisatiedoelstellingen?
Op welke wijze dient de missie van de belangrijkste
leveranciers de projectdoelstellingen?
Wat is de persoonlijke doelstelling van de
opdrachtgever van het project?
Wat is er teveel aan het project?
Wat ontbreekt aan het project?
Welke tegenstellingen zijn onoverbrugbaar?
Welke onmogelijkheden zitten er in het project of de
omgeving van het project?
Hoe is de besluitvorming voor de projectdoelstelling
tot stand gekomen?
Hoe is de besluitvorming voor het projectplan tot
stand gekomen?
Wie is de belangrijkste persoon voor het succes van
het project en waarom?
Wat zou er beter gaan als het project wordt
gestopt?
Wat zou u kunnen met deze 11 vragen?
Het mooiste zou zijn als u op een spoor terecht komt waarop
uw project naar volle tevredenheid gaat presteren.
Wellicht is een Quest voor leiderschap bij projecten net de impuls die nodig is. In één dag naar een gedeelde visie op het project en alles onder handbereik wat nodig is om de beste resultaten te bereiken.
In het slechtste geval heeft u niets gehad aan deze 11
vragen. Ook dat kan.
