"Ontketen dynamiek op persoonlijk en
organisatieniveau."
Door Frans Uytterhoeven,
Trainer van Schoonderwoerd & Partners / Corporate
College
U en uw managementteam zijn bezig om
belangrijke veranderingen in gang te zetten. Veranderingen die
noodzakelijk zijn om antwoorden te blijven bieden op vragen die een
veranderende omgeving aan u stelt. Op enigerlei wijze lijkt het of
de voortgang stagneert. De ideeën die geopperd worden lijken
meer van 't zelfde. Wat in het verleden al eens is geprobeerd,
wordt weer uit de kast gehaald. Meer van 't zelfde leidt niet
tot iets nieuws. U merkt dat u en uw team vast zit in patronen.
Door het gebruiken van action learning principes kunt u deze
patronen doorbreken en echte vernieuwing bewerkstelligen. Action
learning verbindt organiseren met leren. In een action learning
groep, bijvoorbeeld uw managementteam, werken en leren de
deelnemers aan een project, bij voorbeeld een cultuurverandering,
het opzetten van een kwaliteitssysteem of een fusie. In deze groep
bespreken de deelnemers de resultaten van hun inspanningen en
brengen praktijkvraagstukken in waarvan zij denken te kunnen
leren.
Het veranderingsproces wordt daarmee ook een leerproces.
Actieonderzoek, dialoog, colleges en vaardigheidstraining kunnen
deel uitmaken van de bijeenkomsten van de groep. Deze methode helpt
deelnemers veranderen te verbinden met hun persoonlijke en
professionele groei. Het stelt hen tevens in staat zicht te krijgen
op eigen mogelijkheden en ontwikkelpunten. Action learning leidt
tot een nieuwe dynamiek in uw team waardoor nieuwe patronen
ontstaan, op persoonlijk en op organisatieniveau!
