 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
Dit ervaren klanten van Leiderschap Academie
"Jullie hebben de mensen in de afdeling hun
zelfvertrouwen terug gegeven."
Directeur Overheid
"Dit traject is heel relaxed gedaan, maar zeer
to-the-point."
Directie-adviseur Bank
"Een doe-dag : Luisteren naar je gevoel. Heerlijk niet
passief luisteren, een fenomeen dat nog veel te veel
voorkomt in onze cognitief gerichte maatschappij, maar
actief bezig zijn met jezelf en de ander in de veiligheid
van een groep mensen in ontwikkeling. Verbazingwekkend om
met simpele oefeningen zoveel gevoelens en emoties boven te
halen. In relatief korte tijd heeft ieder groepslid weer
een puzzelstukje over zijn eigen zijn kunnen ontdekken.
Persoonlijk kwam ik rust halen, maar bleek halverwege de
dag evenwicht te moeten zoeken tussen binnen en
buitenwereld.
Kortom de komende maanden ligt daar een opgave die ik met
vallen en opstaan mij eigen wil maken. Tja en dan maar eens
bezien wat de volgende te nemen ontwikkelingsstap is.
Mogelijk hebben jullie tegen die tijd weer een activerende
dag ontwikkeld. Ik kijk er naar uit, want de zoektocht naar
jezelf is een onophoudelijke niet eindigende reis."
Renée Rubberg, directeur SBO school te Den Haag.
"Een fan-tás-tische dag! Buitengewoon
inspirerend." Anneke Slegers, directeur van
kantoortijdenschool Bikube in Hoofddorp heeft sinds
november vorig jaar dagelijks profijt van de geleerde
lessen van het pilot seminar over Nieuw Leiderschap.
"Van nature ben ik een kriegelkont, die voortdurend
tegen zichzelf moet zeggen dat ik moet accepteren dat ieder
mens nou eenmaal anders is. Nu ben ik me ervan bewust dat
er juist kracht schuilt in het anderszijn van anderen en
dat ik die kracht voor mijn organisatie juist moet zien te
pakken. Ik voel mezelf van dag tot dag groeien en sterker
worden. Ik bied ruimte aan mijn medewerkers om mee te
denken, maar communiceer helder dat ík uiteindelijk
degene ben die de beslissingen neemt. Ik ga niet meer
knabbelen aan mijn visie. Ja, ik ben nu wel de leider die
ik wil zijn en dat geeft rust."
Anneke Slegers, directeur kantoortijdschool Bikube in
Hoofddorp
"Dit schept nieuwe mogelijkheden"
"Ik heb inzichten gehoord over hoe ik mezelf kan
verbeteren, die ik me nooit eerder heb gerealiseerd."
Dat er managers zijn en mánagers, wist Rob Schouten
al langer, maar pas sinds zijn deelname aan het
pilot-seminar van Cor Mouwen in november, is het verschil
hem écht duidelijk. Zelfstandige Schouten,
gedetacheerd als project-directeur bij adviesbureau
CareerPoint in Rijswijk zegt: "De visionaire leider
die erin slaagt iedereen te motiveren mee te gaan op reis
naar het einddoel, vertoont ander gedrag en spreekt andere
competenties aan dan de traditionele voorman die stuurt en
meet aan de hand van klassieke indicatoren. Wat het
verschil in aanpak is tussen die twee, zie ik nu pas
helder. En dat schept heel veel nieuwe mogelijkheden."
De beweging Nieuw Leiderschap die Cor Mouwen op gang wil
brengen, juicht ondernemer Schouten toe. En, zo denkt hij,
het initiatief heeft ook beslist kans van slagen. "Een
druppel op de gloeiende plaat? Zelfs dan is het een nuttige
bijdrage. Wanneer er bewustwording ontstaat dat
verschillende situaties om verschillende soorten
leiderschap vragen, dan kan men daarop selecteren. Is dat
besef er eenmaal, dan denk ik dat een hoop zaken in
Nederland soepeler zullen verlopen."
Rob Schouten, directeur-eigenaar RWS Beheer /
project-directeur Career Point
"De workshop was voor mij erg verhelderend, het gaf me
een confronterend inzicht in mezelf waar ik vooral in de
dagen na de workshop veel profijt van had.
Secretaresse
Een workshop over Leiderschap. De impact van de cursus merk
je in de dagen erna..... Niets moet, volg je eigen gevoel
is de boodschap die ik meegenomen heb en ga opvolgen.
Bedankt Cor."
Officemanager
"Ik heb zo'n traject vaker meegemaakt, maar dit is
duidelijk één van de betere clubs op dit
gebied" "Deze gasten zijn goed".
Dick, een zeer kritische medewerker die zichzelf een
einzelgänger vindt
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
