 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
Antwoorden op veel gestelde vragen over
leiderschap
Deze FAQ-pagina's zijn levende en groeiende
pagina's. Regelmatig komen er nieuwe vragen en
antwoorden bij. Antwoorden worden aangescherpt en
uitgebreid.
Mist u vraag of heeft u feedback op een antwoord?
Laat uw reactie dan bij ons achter door middel van
het formulier onder aan deze pagina.
De lezers en wij zijn er u dankbaar voor.
Wat is leiderschap?
Leiderschap is door de eeuwen heen op verschillende
manieren gedefinieerd. Definities variëren van
'iemand met volgelingen' tot een manegres met
bepaalde kwaliteiten. Leiderschap verschilt wezenlijk
van management. Leiderschap is een vorm van zich
manifesteren waarin men authentiek is, congruent
gedrag vertoont, in staat is te voelen en ecologisch
verantwoord handelt.
Zonder deze kenmerken komen andere
leiderschapcompetenties onvoldoende of gemankeerd tot
hun recht.
De definitie die Prof. Robert Quinn geeft komt nog
het dichts in de buurt: Leiderschap is een toestand
waarin men is gericht op resultaat, Innerlijk
gedreven, gericht op anderen en naar buiten toe open.
Leiderschap begint bij leiding geven aan zichzelf.
Het is onmogelijk anderen te leiden als men niet in
staat is zichzelf te leiden.
Welke soorten leiderschap kun je
onderscheiden?
Wat is authenticiteit?
Authenticiteit is handelen vanuit innerlijke
drijfveren. Authenticiteit is gerelateerd
zelfinzicht, zelfacceptatie en naar onze diepste
identiteit.
Wat is congruent gedrag?
Congruent gedrag houdt in dat men wat men zegt te
zijn of te doen ook tot uitdrukking brengt is
non-verbaal gedrag en handelen. Daardoor ontstaat een
heldere voor één uitleg vatbare
communicatie.
Wat is voelen?
Een van de meest verguisde vermogens van mensen is
voelen. Voelen wat er in zichzelf omgaat en voelen
wat er met de ander gebeurt. Vrouwen zijn beter in
staat dan mannen om te voelen. Mannen hebben vaak
geleerd het gevoel te negeren. Voelen betekent ook
zichzelf kennen en signalen herkennen.
Wat is ecologisch verantwoord
handelen?
Leiderschap is altijd in overeenstemming met het
grote geheel. Iedereen maakt deel uit van een
maatschappij, hoe klein of groot ook. Uiteindelijk
zijn we onderdeel van een ecologisch systeem dat
universum heet. Zorg voor het grote geheel betekent
zorg voor de samenstellende delen. Omgekeerd hoeft
dat niet het geval te zijn. Leiderschap is per
definitie ecologisch verantwoord en duurzaam.
Waarom leiderschap?
Waarom zouden we ons druk maken om leiderschap? Door
de eeuwen heen hebben we op alle mogelijke manieren
onze resultaten bereikt. Dit is wellicht waar, echter
welke prijs is er voor betaald?
Doorgaans betalen wij of juist anderen een hoge prijs
voor het realiseren van doelen.
Twee vragen rijzen hierbij op.
1, Is het goede doel gekozen?
2. Was de prijs niet te hoog?
Leiderschap heeft het vermogen in zich om het goede
doel te kiezen. Een ander effect van leiderschap is
het bereiken van flow. Het realiseren van doelen van
meer dan vanzelfsprekend. Er is sprake van
synchroniciteit. Gebeurtenissen lijken als vanzelf
het gewenste doel te ondersteunen. Leiderschap
betekent derhalve een effectief gebruik van energie
en middelen. In economische termen uitgedrukt draagt
leiderschap bij aan een hoger en beter resultaat
Wat is de invloed van leiderschap op
persoonlijk geluk?
Persoonlijk leiderschap impliceert het steeds beter
kennen van zichzelf en de persoonlijke doelen.
Daarmee krijgt men de mogelijkheid deze doelen te
gaan nastreven. Het niet hebben van een eigen doel
draagt het risico met zich mee dat men op een gegeven
moment utsluitend doelen van anderen aan het
realiseren is. De gevolgen daarvan gaan zover als een
burnout en apathie, tegenhangers van persoonlijk
geluk.
Wat is de invloed van leiderschap op de
economie?
Leiderschap levert een aanzienlijke bijdrage aan de
economie. Door het juiste doel te kiezen wordt er
geen energie en geld verspilt. Omdat leiderschap er
toe bijdraagt dat meer dingen als schijnbaar vanzelf
gaan (flow, synchroniciteit) kan met minder
economische middelen hetzelfde resultaat worden
bereikt.
Wat is de relatie tussen leiderschap en
collectief welbevinden?
Welvaart heeft niet automatisch welzijn tot gevolg.
In toenemende mate komen zingevingvragen aan de orde.
Ondanks de welvaart voelen veel mensen zich niet
gelukkig. Dit heeft te maken met antwoorden op
zingevingvragen als "Waarom die ik dit?"
Wie ben ik?" "Welke bijdrage lever
ik?". Leiderschap brengt antwoorden op dit soort
vragen dichterbij en draagt daardoor bij een
collectief welbevinden.
Draagt leiderschap bij aan een betere
maatschappij?
Leiderschap kenmerkt zich onder meer door resultaat
gericht handelen, in relatie tot en in verbinding met
de mensen en de wereld om ons heen. Hierdoor ontstaat
een dialoog waarin verschillen kunnen worden
overbrugd. Overbruggen betekent dat de verschillende
waarheden naast elkaar kunnen bestaan en elkaar
wellicht aanvullen. Leiderschap integreert. In
tegenstelling tot een veel gebruikt paradigma
'wie niet voor me is is tegen me'. Dit is een
polariserend paradigma dat al tot menige oorlog heeft
geleid. Leiderschap heeft het vermogen om uitersten
te integreren, om de verbinding aan te gaan. Daardoor
draagt leiderschap bij aan een betere wereld.
Staat uw vraag hier niet bij?
Vindt u een antwoord onvolledig?
Laat het ons weten met behulp van onderstaand
formulier. De lezers en wij zijn er u dankbaar
voor!
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
