logo Leiderschap Academie
   


 
 

Als een project onvoldoende loopt,

zou u de oorzaak wel eens "onder water" kunnen vinden


de planning
controle

------

emoties
veranderweerstand
       managers die niet kunnen veranderen       
organisatiesystemen
verborgen agenda’s

Ontdek het hoe en waarom van het "onder water"-gedeelte. Lees het boek "Brevet van leiderschap" door Prof. Dr. Jan Moen ISBN 90 352 2713 1. Of klik hier voor een presentatie van Jan Moen over dit onderwerp.

U zoekt misschien wel naar een adequate oplossing hiervoor.

U al eens heeft eerder iets vernomen over begrippen als levelen, schakelen, snorkelen en verbinden. Gedrag dat in het repertoire van een goede leider zit.

En hoe zou u dat kunnen gebruiken om het zogenaamde "onder water" deel van uw project te managen?

Stel u heeft een antwoord op deze drie vragen

Hoe comfortabel zou het zijn als u een goed antwoord heeft op de volgende vragen?
  • Is het project levensvatbaar?
  • Wat is er voor nodig om er een succes van te maken?
  • Kan ik me committeren aan de gekozen acties?

U wilt een leiderschap-audit van uw project, omdat

u graag kosten bespaart,
u resultaten boekt,
u leiderschap wilt zien bij uw projectmanagers,
u het project binnen de afgesproken kaders wilt realiseren en
omdat u nog meer redenen hebt om succesvol te zijn.

successpiraal Ton Plekkenpol (Quasar-group) en Cor Mouwen (Leiderschap Academie) dienen u met een korte en krachtige ondersteuning. Zij grijpen aan in het "onder water" deel. Met behulp van de successpiraal halen ze essenties naar boven en zetten medewerkers en managers in hun kracht. Ze openen nieuwe perspectieven en laten grenzen vervagen. Zij stimuleren aanwezige (leiderschaps)kwaliteiten. Het projectteam zal daardoor zelf in staat zijn het projectrendement fors te verhogen.

Het resultaat: prestatieverbetering "boven water"

Bel nu voor een vrijblijvend adviesgesprek. Kies ons algemene nummer of bel rechtstreeks met Cor Mouwen op 06-5329 6099.

De managementsamenvatting van PAL, Project Audit op Leiderschap

Met PAL maakt u een einde aan projecten die onvoldoende uit de verf komen. In drie stappen bereikt u een succesvol project.

PAL is méér dan een audit alleen. PAL helpt u om levensvatbare projecten tot een succes te maken.

PAL is en kortlopende ondersteuning waarin wij ons snel overbodig maken.

stap
inhoud
resultaat
Stap 1


Wat zijn de essenties van het project?
Wat is de grondgedachte van de organisatie?
Hoe is de balans tussen authenticiteit en uitvoerende werkzaamheden?
Is de klant wel geschikt?
Is de opdracht wel haalbaar dus ook vanuit intern perspectief?

Go / no go advies voor het re-vitaliseren van het project.

Stap 2


Out of the box denken.
Nieuwe perspectieven zien.
Losmaken wat je als vastheid omarmd hebt.
Loslaten wat je denkt dat moet.

Er is ruimte en energie voor een doorstart van het project.

Stap 3


Realiseren en concretiseren van dat wat nodig is voor het project.
Met analyse en praktijk aan de slag!

Het project is vlot getrokken.





  • Hoeveel zou u besparen als het project wel goed loopt?
  • Zou het u een comfortabel gevoel geven dat het project weer vlot getrokken is?
  • Welk effect heeft een goed uitgevoerd project op uw opdrachtgever?
     

NIEUWS

U-Can-Do
brengt verschillendde mensen samen en laat ze naar elkaar luisteren en van elkaar leren.

Ontdek de 7 basiseigenschappen van leiderschap.
Lees het e-boek en laat u inspireren.

Leiderschapcitaat van de week

"Waarheen je ook gaat, ga met je hele hart."
 
Confucius (551 vc - 479 vc)

Leiderschapsvragen van de week

  • Doe van harte of doe niet, heb je wel eens voor die keuze gestaan?
  • Heb je verschil kunnen merken?
Cor Mouwen

Lees wat klanten vinden

Lees de ervaringen van klanten met Leiderschap Academie. Klik hier

Leiderschap Academie

Louisahoeve 29 A
Postbus 691
2130 AR Hoofddorp
T (023) 56 58344
E info@leiderschapacademie.nl

Disclaimer en privacy verklaring