 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
Succes bereiken in zeven stappen
Probleemoplossen in 7 heldere stappen
De successpiraal
In zeven stappen naar succes
Waarom de successpiraal?
Hoewel sommige mensen en organisaties zeer gehecht lijken aan hun problemen, zijn er ook die graag onderscheidende resultaten willen boeken.
Maar de weg naar succes ligt bezaait met teleurstellingen.
Na een korte opleving blijkt de oude situatie vaak weer
springlevend. Soms lukt het niet om doelen helder te
krijgen. Of de discipline schiet te kort. In een enkel
geval zitten mensen en afdelingen zichzelf in de weg. Of
heel simpel, men weet het even niet. Daarom de
successpiraal!
Kan iedereen en elke organisatie de successpiraal
gebruiken?
Ja, in principe wel. De successpiraal is gebaseerd op
authentiek leiderschap. Authentiek leiderschap is niet
verbonden aan managers. Het hoort bij iedereen. Om
resultaten te boeken met de successpiraal zijn
zelfreflectie en experimenteren essentieel. Zonder
zelfreflectie kan er geen leiderschap zijn. Experimenteren
leidt tot bewustzijn. Daardoor kunnen veranderingen
verankeren, hetgeen weer leidt tot duurzamere
resultaten.
In welke situaties kan ik de successpiraal
toepassen?
De successpiraal is ontworpen om gestructureerd en duurzaam
problemen op te lossen. Dit kan voor simpele en voor
complexe problemen. Zowel individuele problemen als
afdelingsvraagstukken kunnen worden oplost met behulp van
de successpiraal. De methode is zo ontworpen dat sommige
problemen na stap 3 geen probleem meer blijken te zijn.
Hoe werkt de successpiraal?
De successpiraal kent een intern gericht deel (1 tot en met
3) en een actie-gericht, extern opererend deel (4 tot en met 7).
In het eerste deel staat de eigen rol centraal. Waarom
wordt de Situatie als een probleem ervaren? Wat betekent
die situatie voor de betrokkenen? Roept het emoties en
gevoelens op? Zo ja, welke? En wat is het effect daarvan op
het oordeel over de Situatie? Wat is het moeilijkste aan de
Situatie? In deze fase reflecteert men op de eigen inbreng;
met welke bril op kijkt men naar de Situatie en welke
aannames liggen er in opgesloten? Na minimaal een keer de
terugkoppellus van 3 naar 1 te hebben doorlopen is een
scherper en adequater beeld ontstaan van de Situatie.
Met dat adequater beeld kunnen in de tweede fase alle
mogelijke onmogelijke oplossingen worden onderzocht. Een
vraag uit deze fase is bijvoorbeeld: "Stel dat het wel
zou werken, wat dan?". Doen, doen en evalueren.
Opnieuw kiezen, doen, doen en evalueren. Het lef hebben om
je nek boven het maaiveld uit te steken en om je keuzes
snel bij te stellen. Nadat een bevredigend resultaat is
gecreëerd, kan het in de dagelijkse praktijk worden
geïntegreerd. Het probleem is opgelost.
Waarom is de successpiraal beter dan de meeste andere
methodes?
De successpiraal daagt het zelfoplossend vermogen van de
organisatie uit. Het vergroot dit vermogen. Een volgende
keer zal een probleem sneller kunnen worden opgelost. Na
verloop van tijd zullen sommige situaties niet meer leiden
tot een probleem. Daarmee ontstaat een duurzame verandering
in de organisatie.
Waarom is geen branche- of sectorkennis
noodzakelijk?
Materiekennis is altijd aanwezig in uw organisatie. Als u tekort aan
materiekennis heeft, dan trekt u een consultant aan die de
leemte opvult. De successpiraal richt zich op de perceptie
van de Situatie en de betekenis die dit heeft voor de
betrokkenen. Hij daagt het zelfoplossend vermogen uit. Door
zijn werking ontstaan nieuwe perspectieven. De ingebouwde
zelfreflectie stimuleert leiderschapgedrag.
Dit alles is onafhankelijk van branche, sector of
materie.
Ik wil aan de slag met de successpiraal. Hoe doe ik
dat?
Er zijn minstens drie manieren.
- U kunt de beknopte handleiding gratis aanvragen en
daarmee aan de slag gaan. Klik hier voor het
aanvraagformulier.
- U kunt een concrete (probleem)situatie aan ons
voorleggen. Via de mail leggen we u een aantal vragen
voor en u krijgt feedback van ons. Deze kennismaking is
gratis. Klik hier voor het formulier.
- U kunt een vrijblijvend adviesgesprek met ons
aangaan. Bel daarvoor ons algemene nummer, of neem
rechtstreeks contact op met Cor Mouwen via 06-5329
6099.
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
